Аудит и оптимизация бизнес-процессов
находим точки роста

Почему аудит идёт первым, а не автоматизация

Автоматизировать неописанный процесс означает закрепить его текущие недостатки в коде и платить за это дважды. Мы регулярно видим внедрённые системы, которыми не пользуются: инструмент выбрали раньше, чем разобрались с задачей, и он не встал в реальный порядок работы.

Аудит даёт последовательность: сначала измеряем, где именно теряются деньги и часы, затем выбираем два-три процесса с максимальным эффектом и только потом подбираем решение под них. Иногда это автоматизация бизнес-процессов и интеграции, иногда готовый продукт, а иногда достаточно изменить регламент без единой строки кода.